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东普科技开设《中国式阿米巴高盈利模式课程》专题讲座
日期:2018-03-30

   为了配合公司推进阿米巴经营模式落地,东普公司于3月30日特举办《中国式阿米巴高盈利模式课程》专题讲座,由中国式阿米巴经营模式成功落地第一人---李哲贤博士亲身授教,讲述企业如何推行阿米巴经营管理模式。

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    李博士通过众多实行阿米巴模式实现扭亏为盈、跻身世界500强企业的鲜活案例,向我们阐述了阿米巴经营模式步骤的重点:首先强调的是全员参与,重点培养经营人才,改变一贯的事后算账模式,变事前控制,形成未商先赢的局面,并将市场竞争机制导入企业内部,形成内部交易体制。其次要让能够独立开展业务的部门成为利润中心,并围绕盈利与发展将其划分至最小单元化,形成赛道平行竞争关系,围绕赛道机制建立经营目标体系、晋升体系、分配体系,在竞争中建立相应的及时激励体系;在建立以上体系的同时也要配有完善的工作执行体系,在分配任务之前锁定责任人,避免出现责任纠纷,建立事前定标、全方位的跟踪检查、事后对标体系,进一步的提升工作效率,在提升工作效率的同时公司的效益也得到了相应的提升。

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    李博士新颖、风趣的授课方式得到在座学员的一致好评,大家在轻松愉快的氛围中领悟到阿米巴模式的要义,通过了解经营会计报表感受到数据的魅力,让每位学员也对公司未来的发展充满信心,相信公司还有很大的利润空间等待着我们的挖掘。

    东普公司班子成员、班组长以上成员参加培训,为了资源共享,东普特邀索普、国控相关人员参加培训,共计200余人。

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主讲老师简介:

    李哲贤,香港理工大学行为心理学博士;香港中文大学工商管理硕士、法学学士;香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、董事;香港人文素质管理学院国内代表处--比佛利(展能)企业管理顾问公司金牌导师; 中国企业“实践辅导”模式创始人;中国式阿米巴经营模式成功落地第一人;中国“投后管理”模式创始人;也是美国加速式训练课程全球华人职业导师之一。2006年,李哲贤先生被美国权威机构--美国传记研究所国际研究局评选为2006年度“21世纪的革新式人物”。

    李哲贤博士多年来专注于企业战略管控落地、中国式阿米巴落地、中高层领导力、执行力及团队建设方面的打造。长期担任中国大陆及港台大型企业及上市公司董事局顾问及企业教练;多年的企业实战管理经验、深厚的专业知识底蕴及人文底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力的提升,更有国际化的视野及管理思维、管理理念。


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